مارچ 2012 میں ، کمپنی کی ٹیم سازی کی سرگرمی منعقد ہوئی۔

مارچ 2012 میں ، کمپنی کی ٹیم سازی کی سرگرمی منعقد ہوئی۔
کمپنی کے پاس ایئر ٹوٹا ہوا پل ہے ، پروجیکٹ کے جیجز پہیلی ، جزیرے کی بقا وغیرہ کی ایک سرگرمی ، جس میں "ٹوٹا ہوا پل" ہوا بنیادی طور پر ذاتی ہمت اور مرضی کا تجربہ کیا جاتا ہے ، ہماری ٹیم کے ساتھی کو بلندی کا خوف ہے ، لیکن ہر ایک کی حوصلہ افزائی اور ایندھن میں ، یا ماضی میں ، ذاتی کامیابی کے لئے زندگی کے ایک بڑے قدم کے ل this ، یہ ایک چھلانگ ہے۔ مشکلات کا مقابلہ کرتے ہوئے لڑنے کی ، اپنے آپ پر ، ٹیم ، انٹرپرائز پر اعتماد کریں ، تاکہ چیلنجوں کو بار بار قبول کیا جاسکے ، اور ہر قسم کی مشکلات پر قابو پالیں۔ آؤٹ باؤنڈ باؤنڈ میں ، ہر ٹیم مختلف شعبہ جات کے ممبروں کے ساتھ ایک ایڈہاک بنیادوں پر تشکیل دی جاتی ہے۔ ہر ایک کی شخصی کی مختلف شخصیات ، عادات اور کام کرنے کے طریقے ہوتے ہیں ، جن میں سے کچھ ٹیم کے ل good اچھی ہوتی ہیں اور کچھ جن میں سے ٹیم کے لئے خراب ہیں۔ ٹیم کا نام اور ٹیم ٹریننگ صرف 20 منٹ میں بنائی جانی چاہئے۔ ٹیم بلڈنگ کی پیچیدگی کے لئے ٹیم لیڈر اور ٹیم ممبران کو ان کے کردار اور ذہنیت کو جلد تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ ٹیم کے فائدے کے ل they ، انہیں تنظیم کی اطاعت کرنی ہوگی ، اپنی ذاتی دانشمندی کو بھرپور انداز میں ادا کرنا چاہئے اور لگن کے جذبے کو آگے بڑھانا ہوگا۔ کام کے معاملے میں بھی یہی معاملہ ہے۔ نئے آنے والوں کو ٹیم میں جلدی سے شامل ہونے ، مختلف محکموں کے ساتھ اچھ communicateی گفتگو کرنے ، باہمی نیٹ ورک قائم کرنے اور ٹیم کے فوائد پر کام کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے۔
کام میں ، سطحی مظاہر سے پریشان نہ ہوں۔ کچھ نقوش دراصل ساپیکش تخیل ہیں ، جس میں تجزیہ اور فیصلے کے ذریعے ان کی نوعیت کو پوری طرح سمجھنے ، تنظیم اور ہم آہنگی کے ذریعے اہداف حاصل کرنے اور مواصلات کے ذریعہ جیت کی صورتحال کو قائم کرنے کے ل your آپ کے صبر اور دانشمندی کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہم اس سے سبق اور روشن خیالی بھی سیکھتے ہیں۔ ناکامی: کام میں ، تمام اکائیوں کو بات چیت اور معلومات کا تبادلہ کرنے کی ضرورت ہے ، مشترکہ کام کو مکمل کرنے کے ل forces فورسز کا انضمام تشکیل دینے ، ایک دوسرے کے ساتھ تعاون اور ہم آہنگی پیدا کرنے کی ضرورت ہے ، آپ جانتے ہو ، جب تک آپ ہار نہیں مانیں گے ، سب کچھ ہے ممکن.
اس ٹیم گیم کے ذریعے ، ٹیم کے ممبروں کے مابین رابطے کو فروغ دیا جاسکتا ہے۔ ٹیم کے ممبروں کے مابین محرکات آسانی سے ایک دوسرے کے ساتھ گونج سکتے ہیں اور ایک متمول تفہیم تک پہنچ سکتے ہیں ، تاکہ متحد اور اوپر کی مجموعی طور پر کام کرنے والے ماحول کی تشکیل ہوسکے اور کمپنی کی باہمی روابط کو تقویت مل سکے۔ کام کی استعداد کار اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کو بہتر بنایا جاسکے۔ سال کے دوسرے نصف حصے کے لئے کمپنی کے کام کے کاموں کا اہتمام کریں ، اور حتمی مقصد کو پورا کرنے کے لئے ہاتھ ملا کر کام کریں۔